Curso de transformação corporativa
Conheço nosso curso completo de transformação e reposicionamento de empresas, dividido em 4 módulos:
transformação de modelos
Toda transformação começa por repensar o modelo de negócio e os modelos departamentais. Nesse módulo trazemos as principais metodologias de análise, desenho e testes de modelos
transformação de portfólio
Novos modelos sempre demandam ajustes no portfólio das organizações. Este módulo mostra como analisar o portfólio, definir e implementar as mudanças necessárias
transformação de processos
Novos modelos e novos portfólios só podem funcionar se os processos também forem ajustados, por isso nesse módulo exploramos as formas mais diretas de promover esses ajustes
transformação de pessoas
O último módulo é também o mais importante: a adaptação das pessoas à nova realidade. Exploramos aqui o mapeamento de pessoas e perfis, os planos de transição e o processo de acompanhamento para garantir o sucesso do projeto